紅卡合一用直播帶“干貨” 打通娛樂(lè)營(yíng)銷新路徑

　　中國(guó)藝人網(wǎng)訊yt-tea.cn  2020年直播浪潮席卷而來(lái)，各行各業(yè)紛紛踏浪而上。但有的品牌也陷入直播難以盈利甚至虧損的困境。即使具備一定賣貨能力的品牌，也同樣面臨著品牌心智傳播缺位的難題亟待解決。近日，一場(chǎng)直播引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注與熱議。王潮歌導(dǎo)演的《只有愛·戲劇幻城》云首演直播同時(shí)段在線觀看人數(shù)達(dá)610萬(wàn)人，并直接導(dǎo)流公演售票。據(jù)了解，操盤本次云首演直播的紅卡合一今年為止已完成三次大型直播與推廣，打通直播帶“干貨”的娛樂(lè)營(yíng)銷新路徑。

《只有愛·戲劇幻城》如月劇場(chǎng)

《只有愛·戲劇幻城》直播合影

　　品效合一專注整合營(yíng)銷  打通直播資源

　　年初疫情的爆發(fā)直接導(dǎo)致全球四大車展相繼宣布延遲甚至取消，而國(guó)內(nèi)線下發(fā)布會(huì)也難以開展。新品信息發(fā)布與行業(yè)技術(shù)革新的重要渠道被迫關(guān)閉，于是包括寶馬、特斯拉、奔馳在內(nèi)的知名車企集體將目光轉(zhuǎn)向直播。跨行業(yè)的領(lǐng)域初涉并不順利，話筒雜音、長(zhǎng)達(dá)十多分鐘的信號(hào)中斷以及過(guò)程中多次卡頓成為品牌的減分項(xiàng)，此時(shí)的汽車行業(yè)急需一場(chǎng)直播作為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。紅卡合一攜手別克、君為，借勢(shì)直播流量打造云端發(fā)布的營(yíng)銷新典范。辦了一場(chǎng)“讓不看直播的人也看的直播”，成功打通平臺(tái)、藝人與粉絲三方直播資源。

《只有愛·戲劇幻城》直播現(xiàn)場(chǎng)

　　紅卡合一用泛娛樂(lè)的整合營(yíng)銷思維重塑直播。在紅卡看來(lái)，直播并不是營(yíng)銷渠道的改變，也不僅僅是1-2個(gè)小時(shí)的營(yíng)銷事件，而是把直播當(dāng)作節(jié)目宣傳，從前期物料預(yù)熱到bigday熱度爆發(fā)，形成有節(jié)奏的宣傳閉環(huán)。在別克云首發(fā)的前期宣傳階段，紅卡合一洞察平臺(tái)屬性策劃豎版預(yù)告視頻，結(jié)合嘉賓娛樂(lè)熱點(diǎn)，病毒式強(qiáng)調(diào)直播時(shí)間節(jié)點(diǎn)與云首發(fā)亮點(diǎn)預(yù)埋，突出這是一場(chǎng)倪大紅、王耀慶、小岳岳等“都想看的直播“，引導(dǎo)大眾認(rèn)知這是一場(chǎng)所有人都在期待的直播，吸引非慣性直播受眾前來(lái)觀看，新媒體網(wǎng)感宣傳賦予網(wǎng)友直播屬性。譚盾云指揮《武漢十二鑼》是云首發(fā)的核心內(nèi)容，紅卡合一通過(guò)新媒體矩陣與傳統(tǒng)渠道同步擴(kuò)散熱度，向疫情中的全人類傳遞愛與希望，賦品牌以社會(huì)責(zé)任感的提升，給直播以傳播品牌心智的價(jià)值。

《只有愛·戲劇幻城》直播陣容

　　據(jù)悉僅抖音平臺(tái)直播觀看人數(shù)即超過(guò)699萬(wàn)，創(chuàng)造了抖音商業(yè)直播的全新里程碑，被抖音評(píng)為汽車行業(yè)的標(biāo)桿案例。

　　直播介入營(yíng)銷引發(fā)雙向邏輯迭代，直播內(nèi)容同步營(yíng)銷方式螺旋升級(jí)。在剛剛結(jié)束《只有愛·戲劇幻城》項(xiàng)目中，從籌備期即駐組跟進(jìn)到結(jié)束宣傳，紅卡合一的前后服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年之久。王潮歌導(dǎo)演以往作品均以山河名勝或歷史人文等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)為創(chuàng)作基底，在傳播上有天然優(yōu)勢(shì)，而《只有愛·戲劇幻城》落地鹽城這樣一個(gè)并非大家所熟知的城市，想要做出一個(gè)吸引大家的原動(dòng)力是很難的。在前期宣傳中，紅卡合一出奇招以“愛”為共鳴點(diǎn)，透過(guò)微博、抖音等新媒體平臺(tái)展開有別于常規(guī)戲劇的營(yíng)銷打法。

　　公演前突遇疫情致大眾觀演受阻，紅卡合一迅速調(diào)整營(yíng)銷思路，決定以直播方式呈現(xiàn)云首演。但對(duì)于戲劇作品而言，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)極其重要，戲劇藝術(shù)因其自身特點(diǎn)具有鏡頭感扁平化的限制，觀眾僅通過(guò)手機(jī)屏幕難以感受戲劇魅力。為說(shuō)服導(dǎo)演進(jìn)行云首演直播，也為給低迷演出市場(chǎng)一針強(qiáng)心劑，紅卡合一以二次創(chuàng)作為思路，將云首演直播打造成脫口秀類型的真人秀戲劇呈現(xiàn)，而絕非戲劇內(nèi)容與直播渠道的生硬嫁接，最終達(dá)成從內(nèi)容到渠道再到營(yíng)銷玩法的合一。

合作主播資源

　　類綜藝的宣傳模式匹配直播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容升級(jí)，紅卡合一打造文旅融合頭部爆款I(lǐng)P。前期嘉賓預(yù)熱、外圍矩陣加持、加之戲劇內(nèi)容的重新打造，90分鐘直播可看性極強(qiáng)。直播基于《只有愛·戲劇幻城》沉浸式體驗(yàn)的特點(diǎn)，以導(dǎo)演+主持嘉賓+歌手的組合呈現(xiàn)，嘉賓的引導(dǎo)式互動(dòng)增強(qiáng)直播話題的趣味性，周深與王潮歌導(dǎo)演的同臺(tái)表演，更是直播內(nèi)容的全新嘗試，讓觀眾在欣賞歌曲的同時(shí)，也通過(guò)王潮歌導(dǎo)演的同臺(tái)表現(xiàn)，看到整個(gè)歌曲以及故事的產(chǎn)生過(guò)程。整場(chǎng)云首演直播在避免戲劇內(nèi)容全面曝光的前提下，保證了所展示片段的完整性，同時(shí)也成功用鏡頭語(yǔ)言向觀眾傳遞著藝術(shù)的魅力。云首演直播后《只有愛·戲劇幻城》豆瓣評(píng)分8.6，口碑持續(xù)發(fā)酵，同時(shí)段610萬(wàn)觀眾在線觀看，成為目前為止同時(shí)段觀看人數(shù)最多的戲劇作品。

紅卡family

　　在主播帶貨方面，紅卡合一也具備強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)。其孵化的“最喜”IP中，明星產(chǎn)品“最喜杏皮茶”僅上市一年便先后與薇婭、李佳琦、李湘、林依輪、吉杰、朱丹、李響等多位頭部主播合作，紅卡合一深諳直播玩法與主播特性，下沉式探索累積了極其豐富的主播資源及渠道經(jīng)驗(yàn)，成為直播領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的全能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

　　明星團(tuán)隊(duì)定制營(yíng)銷策略  行業(yè)深耕成就爆款推手

　　據(jù)了解，紅卡合一文化傳媒有限公司成立于2009年并率先提出“整合營(yíng)銷”概念，進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代后則堅(jiān)持內(nèi)容為王，在如今全民直播的浪潮中，行業(yè)先鋒紅卡合一以大眾娛樂(lè)為連接點(diǎn)，靠著敏銳的行業(yè)敏感度順勢(shì)而為，邁入娛樂(lè)整合營(yíng)銷的3.0全新階段。

紅卡團(tuán)隊(duì)

　　而在紅卡合一持續(xù)領(lǐng)先迭代行業(yè)新玩法的背后，是深耕行業(yè)的全明星團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)始人王益點(diǎn)曾任光線傳媒副總并創(chuàng)建光線傳媒經(jīng)紀(jì)部，深諳娛樂(lè)整合營(yíng)銷，連續(xù)四年榮獲娛樂(lè)行業(yè)最權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)“紫勛獎(jiǎng)”；CEO王麗麗Lily曾任天海傳媒副總裁，是《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》《都挺好》《我的前半生》《那年花開月正圓》《歡樂(lè)頌2》等多部爆款劇集的幕后營(yíng)銷推手。內(nèi)容總監(jiān)蘭曉辰不僅有《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》《那年花開月正圓》《我的前半生》《白鹿原》《羋月傳》等多部大熱劇集營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)不乏頭部藝人及品牌宣傳經(jīng)驗(yàn)；客戶部總監(jiān)聶珍珍則更擅長(zhǎng)品牌、演出及綜藝的全案營(yíng)銷，是I Do及通用集團(tuán)娛樂(lè)整合營(yíng)銷年度合作負(fù)責(zé)人；對(duì)外合作部總監(jiān)季濤專注于渠道資源整合，為客戶定制完善的全渠道媒介推廣策略。

　　疫情之下直播當(dāng)?shù)?，紅卡合一站在11年娛樂(lè)整合營(yíng)銷極其豐富的經(jīng)驗(yàn)及資源之上，攜手明星團(tuán)隊(duì)升級(jí)營(yíng)銷新思路，打通營(yíng)銷新路徑，為娛樂(lè)營(yíng)銷方案提供更多創(chuàng)意和可能的同時(shí)，也引領(lǐng)并推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的邏輯迭代與全新發(fā)展。