“娛樂(lè)+流量”綜合性電商公司 開(kāi)拓電商直播帶貨先河

　　2020年初，一場(chǎng)席卷而來(lái)的疫情讓國(guó)人的假期變得漫長(zhǎng)而又焦慮，給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，短視頻卻因此迎來(lái)了新爆發(fā)式增長(zhǎng)。其中短視頻帶貨、直播電商更是釋放出了巨大的消費(fèi)潛力，成為傳統(tǒng)消費(fèi)業(yè)態(tài)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要引擎。

　　貝初文化傳媒有限公司作為抖音等短視頻平臺(tái)電商內(nèi)容的開(kāi)拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，憑借對(duì)娛樂(lè)+電商+內(nèi)容深度理解洞察，形成了自己“熱度+流量+種草銷量”一體化策劃服務(wù)業(yè)態(tài)，成為當(dāng)下綜合電商中的佼佼者。貝初文化開(kāi)創(chuàng)了電商直播帶貨的新模式，也成為即將到618各家平臺(tái)、廠商爭(zhēng)相合作的伙伴。

　　娛樂(lè)+內(nèi)容+電商 術(shù)業(yè)專攻的整合電商

　　貝初傳媒是一家年輕的綜合性電商公司，但是三個(gè)主理人的履歷在業(yè)內(nèi)卻十分的豐富，專注于娛樂(lè)+內(nèi)容的Milky和Hanry早早的就開(kāi)始從個(gè)人做到了整合平臺(tái)，而東東也是從電商飛速發(fā)展的時(shí)代就開(kāi)始了自己的探索與運(yùn)營(yíng)。

　　Milky高學(xué)歷95后網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)家，16年開(kāi)始接觸平臺(tái)直播，一個(gè)月就累計(jì)10w+的人氣；18年進(jìn)入抖音，不到一年就是完成抖音百萬(wàn)粉絲的積累，全網(wǎng)的粉絲更是高達(dá)千萬(wàn)，并于此時(shí)成立了貝初文化，用自己的經(jīng)驗(yàn)簽約孵化了百余位達(dá)人。并在19年負(fù)責(zé)京東618短視頻的全案?jìng)鞑ァ?/p>

　　Hanry同樣的95后網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)家，13年開(kāi)始涉足直播領(lǐng)域，16年初進(jìn)軍一直播，成為國(guó)內(nèi)首批以直播與品牌曝光相結(jié)合的主播，隨后受邀為京東首批男主播播進(jìn)行電商帶貨。除了京東TOP級(jí)別在抖音、小紅書(shū)等主流平臺(tái)也都實(shí)現(xiàn)腰部之上的位置，成為電量流量的聚合體。

　　東東早于13年就開(kāi)始涉足電商，曾負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)過(guò)多家知名品牌天貓旗艦店及京東自營(yíng)店，精通各大電商平臺(tái)的規(guī)則與玩法，喜歡學(xué)習(xí)并嘗試平臺(tái)的新模式新玩法，善于針對(duì)不同產(chǎn)品、分析特點(diǎn)，結(jié)合不同推廣手段引流打造爆款。

　　三人術(shù)業(yè)專攻不同，卻對(duì)短視頻電商/直播電商的目標(biāo)是一致的，于2020年，三人走到一起，貝初文化的版圖也進(jìn)一步擴(kuò)大，成立了電商部。三人分別對(duì)商務(wù)策劃、商區(qū)洽談以及電商的銷售匹配進(jìn)行負(fù)責(zé)，將內(nèi)容玩法和電商進(jìn)一步緊密的捆綁，實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容創(chuàng)作、到渠道分發(fā)、到產(chǎn)品銷售匹配的一體化的方案整合服務(wù)。

　　實(shí)力操盤(pán)京東618  視頻打造種草爆品

　　2019年是電商開(kāi)始在短視頻發(fā)力的開(kāi)始，Milky通過(guò)自身的對(duì)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的洞察以及自身資源的整合能力，拿下了2019京東618抖音短視頻的宣傳全案。

　　貝初將2019京東618“在意的好物在京東”在抖音短視頻平臺(tái)進(jìn)行了更加直接主動(dòng)的詮釋“我喜歡的都給你”，不僅體現(xiàn)了京東平臺(tái)包羅萬(wàn)象可以滿足消費(fèi)者的購(gòu)物，更主動(dòng)式的表達(dá)增添了購(gòu)物狂歡和社交互動(dòng)的氣息。最終Milky主導(dǎo)帶領(lǐng)抖音108位頭部腰部以及尾部達(dá)人進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)造拍攝，迅速引爆平臺(tái)，累計(jì)帶動(dòng)20w+視頻的創(chuàng)作內(nèi)容，播放量高達(dá)12.4億，直接帶動(dòng)的銷售轉(zhuǎn)化金額突破百萬(wàn)元。

　　除了和平臺(tái)的合作之外，貝初在和廠商的單品的合作中也屢創(chuàng)佳績(jī)。疫情之下，防疫消毒的重要性提升到生活的首選安全級(jí)，貝初聯(lián)合京東-如輝消毒液就它便捷的使用特性，打造“消毒紙巾”話題，聯(lián)合種草大V以送禮、清潔、防疫、旅行等多場(chǎng)景多內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)作，迅速帶動(dòng)的產(chǎn)品的曝光和銷售轉(zhuǎn)化，最終實(shí)現(xiàn)1180w+的內(nèi)容播放，并直接造成“如輝消毒液賣空下架”的壯舉，也為防疫做出了自己的小小貢獻(xiàn)。

　　華為榮耀新品上市同期，貝初結(jié)合品牌調(diào)性為新品打造了“用行動(dòng)表達(dá)態(tài)度”的抖音話題，精致內(nèi)容撬動(dòng)用戶心理，一經(jīng)上線迅速引起用戶共鳴，收獲了910w+的話題播放，為產(chǎn)品上市宣傳帶來(lái)了高效產(chǎn)品曝光。

　　貝初在短視頻平臺(tái)與電商、產(chǎn)品合作時(shí)，打造的一系優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、精準(zhǔn)的話題熱度曝光，為客戶帶來(lái)高效的品銷轉(zhuǎn)化。卡慕(CAMUS)官方旗艦店主動(dòng)尋求和貝初的合作，開(kāi)始這個(gè)源自法國(guó)的1863的國(guó)際品牌的新媒體觸電之旅。

　　“娛樂(lè)+電商”的內(nèi)容創(chuàng)作模式 貝初破圈進(jìn)行時(shí)

　　貝初既是內(nèi)容IP的孵化器，也是通過(guò)資源的整合形成了自己全網(wǎng)全平臺(tái)的鏈路布局。

　　因?yàn)镸ilky和Hanry的成功內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，貝初也以自己的經(jīng)驗(yàn)幫助簽約的達(dá)人獲得流量和商務(wù)上的雙提升，成為在各自垂直領(lǐng)域紅人代表。“中二少年佟白白”不僅活躍在短視頻平臺(tái)，更是各大視頻網(wǎng)站綜藝的的?？?；雙胞胎“鄧六六、鄧小七”作品優(yōu)質(zhì)，帶貨能量強(qiáng)，千萬(wàn)流量閱讀的常客成為各大品牌廠商的最喜合作IP之一。

　　而貝初通過(guò)資源整合形成的資源鏈路，幾乎覆蓋到了全網(wǎng)任何角落。包括像葉璇、張佳寧、章若楠等當(dāng)紅明星藝人的深度合作，到像王菊、徐冬冬、鐘麗緹這樣的話題熱度明星的合作。簽約的數(shù)百位達(dá)人可實(shí)現(xiàn)抖音、微博、小紅書(shū)、京東等多媒體的內(nèi)容創(chuàng)作和分發(fā)，品牌帶來(lái)熱度和轉(zhuǎn)化。

　　貝初文化憑借多娛樂(lè)化內(nèi)容的深耕、對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的嚴(yán)格要求的提升、在電商帶貨領(lǐng)域不斷的研究和實(shí)戰(zhàn)的探究，已經(jīng)形成了自己一套獨(dú)有的“娛樂(lè)+電商”內(nèi)容結(jié)合模式，將品牌和產(chǎn)品深耕于內(nèi)容，向目標(biāo)用戶帶去價(jià)值和功能的認(rèn)同，從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的實(shí)現(xiàn)。貝初文化也是目前業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的敢保底R(shí)OI的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)技術(shù)和內(nèi)容策劃的服務(wù)，贏得了客戶的一致好評(píng)。

　　2020貝初專門(mén)設(shè)置了電商部門(mén)，也必然會(huì)為自己的娛樂(lè)內(nèi)容的電商營(yíng)銷道路添加更有利的砝碼，隨著“娛樂(lè)內(nèi)容+電商流量”模式不斷的融合和挖掘，貝初文化也將為合作伙伴呈現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)的服務(wù)，為電商直播帶貨拓展更多的可能。

　　即將到來(lái)的2020年618，貝初已和多家客戶鎖定合作，在電商直播帶貨的道路上，貝初文化也將用實(shí)力和成績(jī)?nèi)カ@得一個(gè)又一個(gè)的新的突破和成功。