“7.5億巨制電影《阿修羅》神秘投資人——張家豪”

　　4月3日下午，由三十六計(jì)文化、大地電影院線聯(lián)合主辦的影視基金發(fā)布會(huì)暨投資電影《阿修羅》說明會(huì)在北京財(cái)富中心隆重舉行。

　　期間，三十六計(jì)文化投資人張家豪接受了鳳凰娛樂的專訪。圍繞他的影視投資和商業(yè)軌跡，張家豪與記者進(jìn)行了一場(chǎng)精彩的思想對(duì)話。

 

著名投資人張家豪分享投資理念

　　投資國內(nèi)影史最大制作

　　訪談伊始，張家豪就重點(diǎn)介紹了他投資的電影《阿修羅》。這部電影是他全資成立的影視公司“三十六計(jì)文化傳媒(北京)有限公司”(以下簡(jiǎn)稱“三十六計(jì)”)聯(lián)合阿里影業(yè)、大地電影等投資的?！栋⑿蘖_》由《畫皮1》和《畫皮2》的制片人楊洪濤和出品人、編劇楊真鑒聯(lián)和創(chuàng)作。整部電影的制作成本史無前例的超過了1億美金，是中國截至目前投資額最高的一部電影。“《阿修羅》電影的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來自35個(gè)國家，制作耗時(shí)6年，將是一部足可媲美好萊塢的大制作影片。”據(jù)悉，《阿修羅》將于今年暑期檔上映，單從6年的制作周期和7.5億的制作費(fèi)用的角度來說，這部電影在中國電影史上也將是一部值得銘記的影片。

　　在張家豪的投資介入之后，他旗下的三十六計(jì)文化也成為《阿修羅》這部電影的最大投資機(jī)構(gòu)。然而，對(duì)《阿修羅》進(jìn)行投資的決策過程，張家豪卻頗顯得有些率性而為。對(duì)于《阿修羅》電影的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，他過去并不相識(shí)，而他只是在與主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)見一次面之后，第二天即把所需的投資款支付過去。張家豪坦言，“在國內(nèi)的電影投資界，除了必要的專業(yè)性和規(guī)范性之外，對(duì)于人性的判斷有時(shí)會(huì)大于對(duì)專業(yè)性的判斷，對(duì)人和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可有時(shí)會(huì)高于對(duì)某部電影作品的認(rèn)可。”當(dāng)時(shí)，《阿修羅》電影的制作已經(jīng)耗時(shí)近6年，他的投資更多的是對(duì)一個(gè)愿意耗時(shí)6年打造一部電影的制作團(tuán)隊(duì)的投資。“讓投資有情感，讓資本有溫度”，這是張家豪的投資理念，“而這在影視投資界是沒有的，電影的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)曾如此表示。”

　　對(duì)《阿修羅》的票房，張家豪表達(dá)了樂觀的預(yù)期。他已經(jīng)看過成片，“影片的效果非常震撼，票房絕對(duì)不會(huì)差。在今年即將上映的各部電影中，不論從題材、類型、制作還是從演員陣容方面，阿修羅都具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。記者一再追問張家豪對(duì)《阿修羅》的票房預(yù)期時(shí)，他保守的說最低也得有30億，因?yàn)橹袊娪艾F(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)井噴期，很多的電影票房都達(dá)到十幾億元以上。”

　　除了票房，張家豪對(duì)《阿修羅》這部電影還有更多的期待。張家豪旗下三十六計(jì)文化與國內(nèi)熒幕實(shí)力排名第一的院線運(yùn)營商大地電影院線(簡(jiǎn)稱“大地院線”)在3日的新聞發(fā)布會(huì)上宣布發(fā)起成立一支50億元規(guī)模的影視投資基金。“《阿修羅》是三十六計(jì)文化今年投資的第一部電影，不論成敗，《阿修羅》都將是今年的一個(gè)大IP。”張家豪希望借助《阿修羅》的投資為三十六計(jì)在業(yè)內(nèi)進(jìn)一步打開影響力，為其樹立影視行業(yè)投資型機(jī)構(gòu)的IP形象奠定基礎(chǔ)。

 

　　從左至右：大地電影院線方彬，阿修羅電影出品人、真鑒影業(yè)董事長楊真鑒，著名投資人張家豪

　　而所謂的影響力，將具體落位到與大地院線合作成立的影視投資基金。張家豪希望把這只基金打造成一個(gè)創(chuàng)新型、整合型的影視基金：基金的投資領(lǐng)域分為兩大板塊，一為院線，二為影視作品，張家豪說，一部電影從劇本創(chuàng)作期就開始找投資資金、找劇組、找演員、找制作團(tuán)隊(duì)，后期還要找發(fā)行，找院線，而這其中蘊(yùn)含著太多不確定性因素，每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能直接影響到一部影片的生死和成敗。預(yù)算超支、演員出狀況、審片未通過、發(fā)行不力等等諸如此類出問題、掉鏈子的事情都是很常見的。這也導(dǎo)致能夠與觀眾最終見面的電影僅有全部投拍電影數(shù)量的1/3。張家豪希望借助這個(gè)基金平臺(tái)，為影視圈提供資金、發(fā)行和其他各方面的資源，與業(yè)內(nèi)進(jìn)行廣泛合作。

　　在電影投資的策略方面，張家豪有著清晰而準(zhǔn)確的定位。電影投資是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、變數(shù)很大的事業(yè)。所以，以“資本+院線+內(nèi)容+資源整合型投資策略”的模式會(huì)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　在投資階段的選擇上，三十六計(jì)一般只在某部電影的中后期制作階段才介入。用美國電影界的說法，張家豪的投資屬于“差額投資”，只在電影投資的最后階段介入，而這除了需要雄厚的資本，還需要強(qiáng)大的綜合性資源整合能力。

　　截至目前，張家豪旗下的三十六計(jì)文化今年已經(jīng)儲(chǔ)備了十多部電影，其中不乏梁朝偉、吳亦凡、沈騰、劉嘉玲、白百合、鄭秀文、梁詠琪等知名影星出演。而這些電影都將于今年上映。

　　當(dāng)被問到對(duì)于所投電影的題材是否有偏好時(shí)，張家豪坦言，對(duì)一個(gè)投資人來說，資本升值是他運(yùn)作的核心，一部電影只要具有良好的文化傳播價(jià)值和投資價(jià)值，他就愿意嘗試，并不偏好某種電影題材，相對(duì)的，那更是電影制作團(tuán)隊(duì)需要考慮的問題。

　　搶占院線

　　三十六計(jì)文化與大地院線的資源組合可謂業(yè)內(nèi)罕見。張家豪和他的團(tuán)隊(duì)在投資領(lǐng)域早有多年經(jīng)驗(yàn)，資源整合能力、資本運(yùn)作能力強(qiáng)大。而院線掌握著電影的最終發(fā)行，很大程度上決定了某部電影的票房，是電影產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵一環(huán)。目前，大地院線的票房已高居國內(nèi)第二位，5000多塊的銀幕則為國內(nèi)院線數(shù)量最多。實(shí)力雄厚的影視投資方和一線發(fā)行資源的組合，構(gòu)成了完美的產(chǎn)業(yè)鏈條銜接和閉環(huán)。由于掌握著強(qiáng)大的發(fā)行通道，這使得張家豪在進(jìn)行電影投資時(shí)不必過于擔(dān)心電影的投資回報(bào)問題：以巨額的投資作為后盾，只要制作團(tuán)隊(duì)在電影制作上下足了功夫，強(qiáng)大、穩(wěn)固的電影院線通道將為所投項(xiàng)目提供最大支持，讓投資在穩(wěn)定的前提下利益最大化。而這種資源的結(jié)合也使張家豪旗下的三十六計(jì)文化在業(yè)內(nèi)具有了不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)的投資機(jī)構(gòu)還罕有這種獨(dú)特的資源結(jié)構(gòu)。

 

大地電影院線總經(jīng)理方斌分析電影產(chǎn)業(yè)的行業(yè)情況

 

《阿修羅》出品人，真鑒影業(yè)董事長楊真鑒分享阿修羅創(chuàng)作過程

　　除了強(qiáng)大資源的有效整合，三十六計(jì)與大地院線還進(jìn)行了深度的業(yè)務(wù)融合與捆綁。大地院線是雙方共同出資成立的影視投資基金的股東，三十六計(jì)所投資的電影都將聯(lián)合大地電影院線共同參投。相當(dāng)于大地電影院線在這只基金里面既做GP又做LP。三十六計(jì)投資人張家豪善長于資本運(yùn)作，而大地院線對(duì)于電影的理解和判斷則更為專業(yè)。“三十六計(jì)選擇投資的影視作品都是萬里挑一的，又有著院線終端的強(qiáng)大支持，總體來說，我們的投資風(fēng)格是在保持穩(wěn)健的前提下追求收益”。張家豪最后總結(jié)。

　　不僅如此，大地院線還擁有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可從電影類型、導(dǎo)演、演員、檔期、觀影人次、票房等角度對(duì)每部電影進(jìn)行歷史大數(shù)據(jù)分析，并可進(jìn)而預(yù)測(cè)某一部即將上映電影的未來票房和收入。

　　鑒于院線在電影產(chǎn)業(yè)鏈條中的特殊重要性，良好的院線資源自然具有很高的投資價(jià)值。張家豪與大地院線共同發(fā)起的影視產(chǎn)業(yè)基金的主要投向之一就是對(duì)良好院線資源的搶占。“這只基金定位于一二線城市院線的并購和投資。”他說。

　　相對(duì)于電影投資的高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，院線投資目前仍是能獲得相對(duì)穩(wěn)定投資回報(bào)的項(xiàng)目。

 

著名投資人張家豪接受采訪

　　張家豪在影視投資方面的大手筆進(jìn)入，與他早年在商場(chǎng)上的奮斗和歷練不可分割。張家豪大學(xué)期間就成立了電子科技公司，大學(xué)未畢業(yè)時(shí)即已獲得人生的第一桶金，跨入億元財(cái)富行列。之后，他看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，先后與中興通訊合作開發(fā)手機(jī)，進(jìn)軍酒業(yè)，并一步步擴(kuò)展到地產(chǎn)、文化、金融等領(lǐng)域。這些為張家豪在媒體上贏得了“手機(jī)梟雄”、“酒業(yè)大鱷”、“娛樂大亨”等稱號(hào)。2011年，張家豪成立新長江國際投資集團(tuán)，并以新長江國際投資集團(tuán)為母公司，投資了眾多公司和項(xiàng)目。多個(gè)項(xiàng)目的成功投資，使張家豪運(yùn)營的資本迅速倍增，他又一度被業(yè)界稱為“資本少帥”。

　　不過，資本運(yùn)作和實(shí)業(yè)領(lǐng)域的長袖善舞，讓人很難與接受采訪時(shí)時(shí)刻帶著笑容，儒雅陽光的張家豪聯(lián)系起來。而正是這個(gè)看似簡(jiǎn)單的張家豪，卻默默以資本的力量在文旅，健康，環(huán)保，科技，新能源等領(lǐng)域有著諸多的深度投資。從2015年開始，張家豪已不再過問各業(yè)務(wù)板塊的具體工作，純粹做一個(gè)能夠有思考空間的獨(dú)立投資人。他欣慰自己有一支有責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)。

　　張家豪的經(jīng)營理念是：讓資本和資源以及人脈有效合理的結(jié)合，是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的最快途徑。正是在這一理念下，張家豪每階段的資本都投資到了精準(zhǔn)的項(xiàng)目上，而且每個(gè)項(xiàng)目都整合了合適的合作伙伴和管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。這也是其資本得以迅速翻滾的原因之一。

　　從“手機(jī)梟雄”到“酒業(yè)大鱷”，到“娛樂大亨”，再到“資本少帥”，這些媒體不同時(shí)期給予張家豪的評(píng)價(jià)，也是張家豪從貿(mào)易經(jīng)營到文化產(chǎn)業(yè)，再到資本運(yùn)營商業(yè)軌跡的寫照。面對(duì)這些稱號(hào)，張家豪認(rèn)為它們都有些夸大其詞，自己還沒有做到那么出色和成功。特立獨(dú)行是張家豪最顯性的性格，這種性格使其投資風(fēng)格也不拘一格，當(dāng)其投資一個(gè)嶄新行業(yè)時(shí)有點(diǎn)不按常理出牌，卻都能巧妙的獲得成功。

　　“讓投資有情感，讓資本有溫度”，在這樣的投資理念下，張家豪不僅收獲了投資的成功，而且收獲了很多情誼。在影視投資這片天地，張家豪還會(huì)有什么驚艷業(yè)界的舉動(dòng)，值得業(yè)界期待。